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為進(jìn)一步優(yōu)化國(guó)有資本布局，壓縮企業(yè)管理層級(jí)，提升國(guó)有資本運(yùn)營(yíng)質(zhì)效，根據(jù)省國(guó)資委、國(guó)控集團(tuán)統(tǒng)一工作部署，2023年7月，國(guó)控資產(chǎn)公司啟動(dòng)四級(jí)及以下企業(yè)管理層級(jí)問(wèn)題專項(xiàng)整治工作。近日，省市場(chǎng)監(jiān)督管理局出具安徽省機(jī)械產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督總站注銷(xiāo)登記通知書(shū)，標(biāo)志著公司已圓滿完成所屬安徽省輕工房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司、安徽省理化檢測(cè)有限公司等5戶四級(jí)企業(yè)整治工作。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，組建專班

四級(jí)企業(yè)整治工作開(kāi)展以來(lái)，公司根據(jù)國(guó)控集團(tuán)實(shí)施方案精神，細(xì)化工作臺(tái)賬，明確壓減目標(biāo)、任務(wù)和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌組建工作專班，在職能部門(mén)中挑選精兵強(qiáng)將納入專班，著力構(gòu)建上下聯(lián)動(dòng)、左右協(xié)同的聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制，穩(wěn)妥高效推進(jìn)治理進(jìn)程。

二、綱舉目張，謀而后動(dòng)

堅(jiān)持“一企一策”分類(lèi)管理，對(duì)所屬5戶四級(jí)企業(yè)進(jìn)行詳盡的調(diào)查了解，并從市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)指標(biāo)、發(fā)展能力等多方面綜合評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果確定優(yōu)化模式、制定優(yōu)化方案；堅(jiān)持目標(biāo)責(zé)任管理法，根據(jù)方案細(xì)化全年計(jì)劃臺(tái)賬至月度節(jié)點(diǎn)，逐一拆分節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，將階段性任務(wù)掛圖上墻、細(xì)化到人；定期召開(kāi)推進(jìn)會(huì)，梳理總結(jié)工作完成情況及存在問(wèn)題，謀劃下一步工作安排，倒排工期，從易到難，盯緊節(jié)點(diǎn)壓茬推進(jìn)集中攻堅(jiān)，不折不扣將各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處、推進(jìn)到位。

三、述往思來(lái)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)

四級(jí)企業(yè)整治是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，整治工作需堅(jiān)持專業(yè)性和技巧性相結(jié)合，統(tǒng)籌考慮人員安置、財(cái)務(wù)處理、資產(chǎn)處置等重點(diǎn)因素，在確保穩(wěn)定的前提下扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。公司將以此次四級(jí)企業(yè)清理為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)反思，提煉經(jīng)驗(yàn)做法，持續(xù)優(yōu)化所屬企業(yè)股權(quán)管理，推進(jìn)深化內(nèi)部改革進(jìn)程，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再上新臺(tái)階貢獻(xiàn)力量。