公司所屬省屬企業(yè)托管中心第二辦事處管理的原巢東集團(tuán)改制時剝離的資產(chǎn),大都是生活區(qū)房產(chǎn)、附屬設(shè)施、老舊生產(chǎn)廠房、礦山用地等非經(jīng)營性資產(chǎn),基本為低效、無效資產(chǎn),管理和運(yùn)營盤活的難度大,特別是廢棄的礦山用地和老舊廠房等,還存在著安全隱患。
通過實地調(diào)研、精心謀劃,對資產(chǎn)進(jìn)行梳理分類,實行一類一策、分類處置的方式,盤活利用低效、無效資產(chǎn)。近期,通過資產(chǎn)評估、公開掛牌處置等方式,取得收入近300萬元,其中,原巢湖水泥廠自備水廠構(gòu)筑物經(jīng)過三十幾輪競拍,最終以171.38萬元價款成交,低效無效資產(chǎn)盤活取得初步成效。
下一步,公司將按照國企改革三年行動實施方案的要求,進(jìn)一步加大工作力度,加快低效無效資產(chǎn)處置盤活步伐,不斷提升和優(yōu)化公司存量資產(chǎn)質(zhì)量,充分利用好低效無效資產(chǎn)價值。
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