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2016年3月22日，安徽省金安匯成商貿(mào)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱金安匯成公司）經(jīng)省國(guó)資委批準(zhǔn)成立，注冊(cè)資本3000萬(wàn)元人民幣，是國(guó)有控股70%的混合所有制經(jīng)濟(jì)體，現(xiàn)隸屬安徽國(guó)控資產(chǎn)管理有限公司。

五年來(lái)，金安匯成公司秉承“開(kāi)拓創(chuàng)新、穩(wěn)健合規(guī)、客戶至上、互利共贏”的理念，圍繞馬鋼公司及周邊市場(chǎng)開(kāi)展鐵精粉生產(chǎn)加工和銷售業(yè)務(wù)工作，依法運(yùn)行，規(guī)范管理，獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧；在穩(wěn)定和推進(jìn)鐵精粉業(yè)務(wù)的同時(shí)，進(jìn)一步開(kāi)拓新業(yè)務(wù)，成為不斷創(chuàng)造價(jià)值和釋放活力的混合所有制經(jīng)濟(jì)實(shí)體。公司在推進(jìn)混改過(guò)程中，大膽創(chuàng)新探索，推動(dòng)企業(yè)快速發(fā)展，著力打造成為“混合雙贏”的先行者。

敢為人先 迸發(fā)混合所有制發(fā)展新活力

  國(guó)有資本、集體資本、非公有資本等交叉持股、相互融合的混合所有制經(jīng)濟(jì)，是基本經(jīng)濟(jì)制度的重要實(shí)現(xiàn)形式?；旌鲜鞘侄?，共進(jìn)是目的，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)有利于國(guó)有資本放大功能、保值增值、提高競(jìng)爭(zhēng)力。

面對(duì)國(guó)有企業(yè)“混合所有制”改革這盤“菜”，民企、國(guó)企如何“下筷”？金安匯成公司五年來(lái)的發(fā)展歷程，對(duì)混合所有制經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)做出了積極詮釋。

公司針對(duì)馬鋼公司為提高產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)高品位球團(tuán)用精礦的需求，研發(fā)出鐵品位67.5%以上的優(yōu)質(zhì)球團(tuán)用精礦產(chǎn)品——“金安精礦”，成為馬鋼公司國(guó)內(nèi)球團(tuán)用精礦的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商?！敖鸢簿V”作為直供品種，有獨(dú)立的產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)體系、獨(dú)立的供貨體系，年供貨量約達(dá)105萬(wàn)噸。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，金安匯成公司以戰(zhàn)略眼光和思維，不斷推進(jìn)混合所有制改革，形成了以國(guó)有企業(yè)控股，民營(yíng)企業(yè)、自然人參股的混合所有制經(jīng)營(yíng)體制，并充分發(fā)揮各種所有制資本優(yōu)勢(shì)，形成良好內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制。公司可持續(xù)發(fā)展能力和競(jìng)爭(zhēng)力不斷提升，運(yùn)行效率大幅提高，經(jīng)濟(jì)效益逐年上升，現(xiàn)正跨步邁向資本市場(chǎng)。

在國(guó)控集團(tuán)的支持和引領(lǐng)下，金安匯成公司規(guī)范管理，依法經(jīng)營(yíng)，攻堅(jiān)克難，每年超額完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)管理考核的責(zé)任指標(biāo)。自2016年以來(lái)，公司實(shí)現(xiàn)鐵精粉銷售總量287萬(wàn)噸，銷售收入21.2億元，凈利潤(rùn)1446萬(wàn)元，繳納稅費(fèi)1235萬(wàn)元，人年均完成產(chǎn)值5000萬(wàn)元，人年均創(chuàng)利稅97萬(wàn)元，國(guó)有資產(chǎn)增值率近200%。還帶動(dòng)航運(yùn)、汽運(yùn)、港口、選礦廠等相關(guān)行業(yè)企業(yè)的運(yùn)行和發(fā)展，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。截至2020年底，公司合同兌現(xiàn)率100%；按時(shí)送貨率100%；產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，合格率達(dá)95%以上，具有較好的社會(huì)聲譽(yù)。

為了確保優(yōu)質(zhì)原料供應(yīng)，公司不斷拓展上游客戶，先后與南鋼國(guó)貿(mào)、海南海礦、馬鋼國(guó)貿(mào)、浙江物產(chǎn)、貴航特鋼、馬鋼礦業(yè)等大型企業(yè)簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議，與南山礦達(dá)成15億元的年度鐵精粉大宗合同，加強(qiáng)與上下游企業(yè)協(xié)作，建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系；與海南礦業(yè)如皋昌化江公司、馬鞍山長(zhǎng)江港口、馬鋼物流等確立穩(wěn)定的運(yùn)輸、加工合作協(xié)議，保證業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。此外，公司還積極探究產(chǎn)業(yè)投資形式、股權(quán)結(jié)構(gòu)管理方式創(chuàng)新，進(jìn)一步推進(jìn)了國(guó)企改革的深度與廣度。

破解困境 “混”出企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展新天地

  2020年，面對(duì)百年未有之大變局和疫情、汛情的多重沖擊，金安匯成公司不忘初心、牢記使命、把握時(shí)機(jī)、精準(zhǔn)施策，緊緊抓住中央支持混合所有制經(jīng)濟(jì)的政策機(jī)遇，認(rèn)真落實(shí)安徽國(guó)控資產(chǎn)管理有限公司與海南礦業(yè)股份有限公司簽訂的戰(zhàn)略合作協(xié)議，與馬鋼礦業(yè)資源公司簽訂意向合作協(xié)議，開(kāi)展運(yùn)作與海南礦業(yè)如皋昌化江礦業(yè)有限公司年度供給馬鋼120萬(wàn)噸鐵礦粉的貿(mào)易合作項(xiàng)目，在確?！敖鸢簿V”知名品牌的基礎(chǔ)上，引進(jìn)混礦設(shè)備，提高鐵精粉質(zhì)量，力求效益最大化，公司呈現(xiàn)出“穩(wěn)中向好、穩(wěn)中有進(jìn)”的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。     2020年，是金安匯成公司發(fā)展進(jìn)程中的重要節(jié)點(diǎn)，公司成立馬鞍山辦事處并正式投入運(yùn)營(yíng)，進(jìn)一步加大在馬鞍山的業(yè)務(wù)比重；中標(biāo)寶武馬鋼公司月供燒結(jié)用精礦6萬(wàn)噸供貨合同，新拓展的燒結(jié)礦粉業(yè)務(wù)，正式啟動(dòng)運(yùn)行。

“綠水青山就是金山銀山”，鐵精粉原料的市場(chǎng)需求趨勢(shì)為鐵品高、有害元素低，“金安精礦”發(fā)揮自身鐵品高、低硅、低鋁、低硫、低鉀、低鈉的優(yōu)勢(shì)，與現(xiàn)代鋼鐵企業(yè)發(fā)展的新要求不謀而合。

面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，公司穩(wěn)中求進(jìn)，堅(jiān)持開(kāi)拓創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量效益持續(xù)提升，資產(chǎn)規(guī)模逐步擴(kuò)大，社會(huì)效益顯著提高。2021年，公司對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行戰(zhàn)略性調(diào)整創(chuàng)新，專門定制引進(jìn)鐵精粉混礦機(jī)，作業(yè)于長(zhǎng)江港口碼頭兩處固定獨(dú)立貨場(chǎng)，日混礦加工能力達(dá)20000噸。新機(jī)器具有密封性好、降塵效果強(qiáng)等環(huán)保特點(diǎn)，提高了鐵精粉質(zhì)量及生產(chǎn)流程的環(huán)保功效，實(shí)現(xiàn)綠色生產(chǎn)、效益最大化。

公司聚焦生產(chǎn)與創(chuàng)新的同時(shí)，積極關(guān)注社會(huì)公益事業(yè)。為了增強(qiáng)公司的凝聚力，公司組織員工看望慰問(wèn)赴武漢抗疫的醫(yī)護(hù)人員，多次走訪敬老院并提供幫助，塑造敬老愛(ài)老的良好道德風(fēng)尚；前往紅色教育基地，對(duì)員工進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育，打造一支敢打敢拼敢闖全方位素質(zhì)過(guò)關(guān)的硬核隊(duì)伍，為公司發(fā)展進(jìn)一步夯實(shí)人才儲(chǔ)備。

共謀雙贏 積極探索轉(zhuǎn)型升級(jí)新模式

  近年來(lái)，金安匯成公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模不斷壯大，經(jīng)營(yíng)情況日益向好，公司內(nèi)部就發(fā)展前景和發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行深度探討與研究。目前，“金安精礦”的年供貨規(guī)模已達(dá)50萬(wàn)噸。在保持現(xiàn)有供貨規(guī)?；A(chǔ)上，公司還增加“燒結(jié)精礦”供應(yīng)，按全年供貨量累計(jì)，將成為寶武馬鋼集團(tuán)百萬(wàn)噸級(jí)鐵精粉供應(yīng)商。

提升產(chǎn)量的同時(shí)，公司還注重提升企業(yè)規(guī)模及建立健全配套制度，以建立完善公司內(nèi)部現(xiàn)代企業(yè)制度為方向，未來(lái)將進(jìn)一步完善管理體系和法人治理結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化、管理現(xiàn)代化。在堅(jiān)持“風(fēng)險(xiǎn)防控”的前提下，公司還將依法依規(guī)增加經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)主體、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)范圍，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極開(kāi)拓創(chuàng)新，生產(chǎn)、研發(fā)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，意向收購(gòu)優(yōu)質(zhì)的石灰石礦山，提升公司核心競(jìng)爭(zhēng)力。公司將嚴(yán)格按照國(guó)控資產(chǎn)公司各項(xiàng)管理規(guī)定的精神，制定和完善切合企業(yè)實(shí)際的管理制度，靈活應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。同時(shí)還將引入競(jìng)爭(zhēng)和激勵(lì)機(jī)制，針對(duì)公司內(nèi)部的生產(chǎn)、研發(fā)特點(diǎn)加以適應(yīng)性改造，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，增強(qiáng)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。

公司在與寶武馬鋼集團(tuán)持續(xù)開(kāi)展良好合作的基礎(chǔ)上，未來(lái)將繼續(xù)以“混合經(jīng)濟(jì)體”探索營(yíng)銷升級(jí)新模式，加大技術(shù)戰(zhàn)略性投入，深化新技術(shù)研發(fā)力度，努力加大核心業(yè)務(wù)“金安精礦”和“燒結(jié)精礦”供應(yīng)量，充分拓展合作空間，全面提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)現(xiàn)更大自我突破，力爭(zhēng)成為行業(yè)加速轉(zhuǎn)型的領(lǐng)航者。

通過(guò)配套體制機(jī)制優(yōu)化，使生產(chǎn)力要素合理配置，內(nèi)部活力充分涌流，公司致力于成為安徽國(guó)控資產(chǎn)管理有限責(zé)任公司的骨干企業(yè)。同時(shí)，公司將通過(guò)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品質(zhì)量控制等有效手段，持續(xù)深化與寶武馬鋼集團(tuán)的戰(zhàn)略性合作，成為其重要的戰(zhàn)略性合作伙伴，做大做強(qiáng)“金安匯成”企業(yè)品牌。屆時(shí)，將建成年200萬(wàn)噸鐵礦粉加工生產(chǎn)基地的供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)月供寶武馬鋼集團(tuán)含鐵原料20萬(wàn)噸，年供含鐵礦粉原料200萬(wàn)噸；目標(biāo)達(dá)成后，預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)全年含稅銷售收入25億元、利稅總額2000萬(wàn)元。